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后六中学有感

作者bozi75 标签管理 后六中学 阅读次数:18

后六中学作为一所普通的农村学校,用四年的时间能够在全国异军突起,把工作做实做细是学校发展的根本。

我没有到过后六中学,只是从网上和校长们的交流中了解的后六中学的点滴,了解不够全面,仅仅是个人对目前农村中学管理中的一点想法和看法。

某校长讲“中国教育发展两千多年,从孔子时代无时不在讨论教学改革,改革了两千多年,课堂教学改革还有多少可改?”我认为只要坚持自己的方法,实在没有方法,采用拿来主义也未尝不可,如果坚持下去,把它做实做细,不媚上,不搞形式主义,那就是成功。

现在大部分农村学校工作中制度形同虚设,常规检查流于形式,有检查无反馈,有反馈无措施,有措施不落实,形不成积极的考核制度,人情大于制度,考核随意性打击教师工作积极性,工作几年的教师在一个懈怠的环境中逐渐养成的积极性不高,责任心不强普遍存在。

(转发自08年在淄博教育网博客上的文章)



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